大数据在ISDP平台中的应用
 


 
  大数据技术的出现为工程项目管理带来了新的发展方向,只要保障了底层大数据的准确性、及时性和机密性,就可以利用其进行专业化、深入化的分析和处理。通过总体分析、模糊化分析和相关性分析对庞大的数据进行加工,从而实现数据的"增值",正确有效地对工程项目管理汇总的费用、进度、安全、质量进行预测分析指导,从而实质上辅助指导施工进程,极大减少了用户的工作量,便于用户决策,最终快速有效达成预期成果。不仅大大提升工程项目管理质量、进度、安全和费用等各环节和整体的信息处理效率,为项目决策提供有效的信息参考,进而实现项目效益增值。
  我公司开发的"无编码业务自定义基础信息系统开发平台"ISDP)以项目总控为核心,以工程大数据为平台运作的基础,以大数据的分析统计为技术手段,实现了工程建设项目管理的规范化、标准化、程序化和精细化。
  首先,平台通过应用工程大数据,科学指导工程项目的风险管理。工程行业庞大复杂的数据里隐藏着各种风险,对项目乃至企业长期发展带来隐患。从工程底层大数据中不仅能及时有效呈现现有的和历史的数据,还能对相关数据进行初步分析、处理,形成相互联系的统一数据集,为项目中各数据使用者提供一个透明的信息平台,减少信息流通中虚假信息和交流障碍等因素带来的风险。
  再次,将大数据应用于信息化管控平台,通过对工程项目有效的分析指导,解决长期困扰的内业和外业"集成管理、协作行进"难以实现的难题,从而彻底地、深层次地为工程项目管理提供了可操作的协同管理模式,为项目管理水平实质性的提高创造条件,为进一步解决底层数据的真实性、合法性、有效性和实施提取的问题提供机会,为解决工程项目管理中的费用管理、进度管理、安全管理、质量管理问题创造了进一步深度优化的路径,也为预期成果的快速实习创造了良好的条件。
  最后,平台通过大数据的的应用,提升了工程项目管理效率。以工程项目管理的费用评估为例,费用评估常常出现指标过多、评价成本过高等问题,而大数据应用可以从庞大的数据库中找到最符合项目要求、最为经济的费用指标,这将减少工程项目管理的工作量,提高费用管理效率和成果。
  
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